2025年7月5日，為全面總結(jié)復盤上半年工作成效，深入剖析當前形勢，明確下半年攻堅方向，凝聚團隊合力，回盛生物制劑事業(yè)部于新溝智能化工廠報告廳召開2025半年度工作會議。
董事長張衛(wèi)元、總經(jīng)理韓杰、副總經(jīng)理李碩、副總經(jīng)理黃金斌等高管團隊出席，制劑事業(yè)部管理團隊、各業(yè)務板塊及職能部門核心骨干齊聚一堂，共同擘畫發(fā)展新篇章。
會議伊始，董事長張衛(wèi)元先以公司附近紅巷一個咖啡店的故事引出客戶定位對有效重要性的概念，又以一個饅頭的故事為例介紹了自己如何入行的經(jīng)歷，并詳細介紹了公司后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，講述公司要做科技型、時尚型、老板型的企業(yè)。談及公司的企業(yè)文化，他勉勵制劑事業(yè)部全體同仁，要深刻理解公司戰(zhàn)略意圖，將文化理念內(nèi)化于心、外化于行，將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為行動自覺。
隨后，科研管理部總監(jiān)李曹著重介紹了公司24年及25年上半年的研發(fā)成果，對公司研發(fā)下半年及往后的規(guī)劃和新產(chǎn)品上市計劃進行了詳細講解，讓現(xiàn)場的營銷同事對公司研發(fā)的工作有了更清晰的認識。
審計部賈亞偉主要給大家講述了在平時商務溝通中如何規(guī)避風險，結(jié)合了發(fā)生在公司真實的案例讓大家認識到風險規(guī)避的重要性。
副總經(jīng)理黃金斌全面復盤了制劑事業(yè)部上半年的經(jīng)營成果，對25年下半年制劑事業(yè)部如何開展工作、如果達成全年目標進行了布局。并給大家?guī)砹岁P(guān)鍵客戶管理的課程?？蛻羰卿N售最重要的資源，關(guān)鍵客戶更是資源中的重中之重，客戶管理是一個持續(xù)性的課題，大家通過課程對于如何管理客戶有了更清晰的輪廓。
為更好地保障駐外團隊高效作戰(zhàn)，本次會議還邀請到了財務部、人力資源中心、銷售行政部的三位同事針對oa及crm系統(tǒng)的實操進行了培訓，讓流程規(guī)范為業(yè)務攻堅護航助力！
本次半年度工作會議，不僅是一次關(guān)鍵節(jié)點的復盤與部署，更凝聚了制劑團隊攻堅下半年的決心與共識。 與會人員通過深入的學習研討，對公司戰(zhàn)略方向理解更加透徹，對各自肩負的目標任務更加清晰，團隊協(xié)作的紐帶也進一步緊固。
展望下半年， 制劑事業(yè)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署，以本次會議精神為指引，緊盯市場突破點，把精細管理落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)，讓團隊協(xié)作成為制勝法寶。以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴攻堅克難，沖刺年度經(jīng)營目標，為回盛生物的發(fā)展增添強勁動能。
會議次日，制劑事業(yè)部全員開啟“岳西天峽探險模式”！在溪澗清涼、綠意環(huán)繞的天然賽場，大家解鎖了團隊拓展的快樂密碼。攀爬時緊扣的雙手、勝利時撞響的擊掌、失誤時善意的調(diào)侃……兩天的汗水與歡笑聲里，“我們”成了更牢的同盟！這場沉浸式團建，不僅讓默契值滿格充電，更讓每位伙伴帶著滿血狀態(tài)，積蓄更多團隊動能，向下半年目標發(fā)起快樂沖鋒！